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為落實國務院“高效辦成一件事”部署，我縣構建建設工程竣工聯合驗收“一次成”服務模式，通過機制、服務、流程革新，推動驗收提質增效。
機制革新破壁壘。打破部門單獨驗收舊模式，建立多部門協同的聯合驗收機制，實現從“分散”到“集成”的轉變，壓縮周期、減輕企業負擔。
服務優化提質效。組建專業化聯合驗收專班，明確分工、強化協作。同時突出“三個導向”：主動服務提前介入解難題，智慧賦能搭建數字化服務平臺，需求響應動態優化流程。
舉措創新優體驗。推行“預約制”驗收，賦予企業時間選擇權；對重點項目提供“一對一”專項服務，全程跟蹤指導；嚴格驗收標準，確保結果公正。
目前，我縣已建成規范透明的聯合驗收服務體系，為優化營商環境、激發市場活力奠定基礎，也為 “高效辦成一件事” 改革提供了基層實踐經驗。（朱超）